以跬步之积累 越山川之远

 

虞晓跃，2005年7月江西财经大学管理科学本科专业毕业。现任美的集团国际事业部越南公司营运与人力资源负责人，历任美的集团环境电器事业部总经理办公室行政与人力资源中心招聘培训主管、环境电器事业部风扇国际公司人力资源主任、美的生活电器越南有限公司人力资源经理。

 

 联系虞晓跃校友的过程不得不用“曲折”二字来形容，从电话长期关机，到电邮被退回，到辗转打听到另一个邮箱，再到请他留一个联系方式，当他终于把一个排列较为特别的电话号码给我时，我才知道，他人在越南。

 

“我想出来看一看，学到更多国际化的经验”

听说是母校90周年校庆的约稿，这个海外游子显得有些激动与兴奋，很快就约好了采访的时间。

当问起为什么选择到越南工作，他说：“想出来看一看，到一个更好的平台的和机会，到一个海外管理模式已经趋近成熟的总部，我可以学习的地方会有很多，可以循序渐进地进步，学到更多国际化的经验。”

美的越南事业部的员工以越南人为主，面对截然不同的工作环境与氛围，作为人力资源部负责人的虞晓跃表示毫无压力，尽管刚到越南的时候语言的零基础让他非常不适应，但现在，工作生活已经基本没有问题。他说：“带领一个越南人的团队在做事风格上有很多的改变，比如要像老师一样悉心指导、亲力亲为，做示范要做好多遍，以跨越语言和文化的障碍，帮助他们真正地理解。”

 

“信息管理学院出去的学生有什么不能做的？”

虞晓跃在大学时的专业是管理科学，说到跨专业就业，他说：“大概是因为我的个性原因吧，HR的工作比较能够触及我的兴奋点——接触各种各样的人，了解他们的思想，结合工作，不断细分最后突破自我。关于识人善用，开始并不精于此道，但做得多就慢慢有了成长，于是更有动力做得更好，良性循环。”

当问起他跨专业工作是否有不适应的地方，他略带骄傲地说：“信息管理学院出去的学生有什么不能做的？因为大学时期奠定了良好的思维基础与管理学的学科基础，所以即便是跨专业工作也能够最快时间地适应。”回忆起大学里印象最深的课程，他说：“运筹学、概率统计当时都觉得特别难学，但是学下来之后发现对思维模式的形成有很大的帮助，现在对问题的思考方式和分析能力很大程度上都得以于大学里那些难学的课程。”

 

“美的三年，经历四个事业部，换岗六个。”

“美的三年，经历四个事业部，换岗六个。”当看到这么几个数字时，或许有的人会想到“跳蚤”一词，虞晓跃解释道，这是人力资源的工作性质使然。人力资源的工作就像在做加法，从招聘培训模块、绩效考核模块、投资运营模块等，一个模块一个模块往上加，于是虞晓跃从单独负责一个模块、两个模块到三个模块到最后的六个模块，岗位转变的同时资历与经验也得到了直线的提升。但无论处于哪一个岗位，他都始终保持着一个虚心学习的态度。即使已经身为主管也仍把自己当作一个初出茅庐的大学生。

虞晓跃说，他的目标是成为一名综合性的管理人才，需要熟悉各个模块的职能，需要在不同的环境下锻炼和挑战自我。“如果那是一个10分的任务，我想我才走到3分。”他谦虚地说。

 

“我也曾做过‘大妈’一样的工作啊！”

大学刚毕业时的虞晓跃并没有像现在这样行为果敢、目标明确，刚毕业的他进入一家规模较小的公司担任储备干部，第二年转做行政管理，负责公司的食堂、后勤、保安等闲杂工作。回忆起那段时光，虞晓跃说：“那时候，每天的工作就是看厨师炒菜，计算炒菜的成本，或者是和保安聊天，每天都过着像大妈一样的生活。”

那段时间或许可以说是虞晓跃的低潮期，对他而言，天之骄子的自尊让他难以接受公司的安排，但当他真正静下心来思考，他发现这是一个磨练细心与意志的过程，而那些正是做一名优秀的HR应该具备的潜质，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”虞晓跃不断地鞭策自己，在这个岗位上做得有声有色，跌破了所有人的眼镜，得到了公司领导的嘉奖。

虞晓跃说：“时至今日，这仍是对我影响最深的一段经历，当我在工作中感到挫败的时候，只要想起那段像‘大妈’一样的工作经历，就忍不住重拾盔甲，再战江湖。”

 

“琐事包裹着的，或许就是一个前所未有的机会！”

或许是受“大妈”经历的触动，虞晓跃对任何细节都用心对待。刚刚进入美的的时候，他负责招聘模块，但很快就要接手入职培训事宜，第一件任务就是100名校招学生的“毕业生训练营”，这是他从未接触过的新东西，加上美的对此类训练营很是重视，刚到新环境的虞晓跃感到了一丝丝的不知所措。但他很快就调整了过来，向前辈和同事请教、学习，事事亲历其为，两个月下来，他不仅在训练生中有了很高的声望，也得到了同事的认可。在最后的结业典礼上，虞晓跃的工作成果得到了事业部高层的一致好评，也得到了在美的的第一次升职机会。虞晓跃说：“不起眼的事情千万不要不在意，因为那些琐事包裹着的，或许就是一个前所未有的机会。”