实验室通过设立管理委员会和学术委员会完成实验室的建设与发展以及学术研究方向等重大问题的决策。 实验室由固定人员和流动人员组成，固定人员包括研究人员、技术人员和管理人员， 流动人员包括访问学者、特聘教授、博士后研究人员。
     实验室有独立的办公、实验空间，财务上单独核算，实验室拥有规范化的管理机制， 健全的规章制度，包括：科研人员岗位聘任制度、项目聘任人员制度、研究生管理办法、博士后管理办法、 基金及课题管理办法、科研档案管理办法、机房管理制度、 科研保密制度等。实验室的日常管理科学有序，人员岗位职权分明，责任到人。
     在科研方面，通过经常性地组织学术交流活动的方式， 比如年会、开放日、每周学术沙龙等学术活动，使实验室形成良好的科研氛围； 在管理上避免约束性的行政制度，用引导性政策创造出良好的科研条件和发展空间， 营造宽松的学术氛围。建立一套完善的奖励和考核机制，每年对各研究所的研究水平与贡献、 队伍建设与人才培养、开放交流与运行管理方面进行考核， 并对做出重要贡献的团队或研究人员给予奖励。